Mobilesection

Mobilesection

L’entreprise

Un manufacturier dans l’industrie du transport

Le problème

L’entreprise croissante devait améliorer sa productivité et réduire ses délais de livraison. Puisque la communication entre l’administration et les usines était déficiente, l’entreprise perdait beaucoup de temps dû aux ruptures de stock. Son progiciel de gestion comportait beaucoup d’information, mais ne proposait pas d’analyse d’affaires avancée.

L’approche

MELIORE a créé un système d’intelligence artificielle qui analyse les données historiques permettant de transmettre au temps opportun une intelligence d’affaires afin de mieux contrôler les stocks.

Dans une seconde phase, nous avons foré les données afin d’étudier dans son ensemble la rentabilité des projets.

Les bénéfices

L’entreprise a réussi à améliorer sa communication interne et à réduire les ruptures de stock à 0.1 %, mais grâce aux outils de forage de données elle a réussi à mieux prédire la demande, améliorant ainsi sa rotation des stocks de 15 %. Dans la deuxième phase, l’entreprise a utilisé l’intelligence d’affaires afin d’élaborer des devis plus compétitifs. Le tout sans changer son progiciel actuel.

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