L’entreprise

L’une des 10 plus grandes villes de la province de Québec

Le problème

La ville procède à plusieurs appels d’offres avec pondération chaque année. La sélection des fournisseurs gagnants ne correspond pas toujours à l’intuition des gestionnaires, ou du moins, les gestionnaires avaient des doutes sur la rigueur mathématique du processus.

L’approche

MELIORE a revu et analysé plusieurs appels d’offres du passé et a détecté différentes sources de problème. MELIORE a ensuite proposé des solutions et des outils permettant de produire des appels d’offres sans introduire d’erreurs mathématiques.

Les bénéfices

À la fin du processus, la ville est ressortie plus en contrôle de ses appels d’offres, et elle a maintenant des outils lui permettant de construire elle-même des grilles d’analyse simples et performantes.