Recherche Opérationnelle

La recherche opérationnelle est un des outils mathématiques de la famille de l’aide à la décision qui est dévouée à rechercher LA meilleure méthode de gérer nos opérations, ou d’utiliser nos ressources. En utilisant des outils qui sont à cheval entre la mathématique, la programmation et le génie industriel, MELIORE peut analyser et proposer des solutions que le gestionnaire n’aurait pas pu trouver, dans un temps significativement court.

Certains problèmes typiques ont, à cause de leur nature, un nombre de combinaisons tellement grand qu’il est impossible pour le gestionnaire de trouver une solution optimale. Simplement à penser à un répartiteur d’une entreprise de transport qui doit répartir un ensemble de clients à un ensemble de camions, pour par la suite, déterminer dans quel ordre le camion doit visiter les clients. À ce problème, on peut aussi ajouter les difficultés propres à l'entreprise, par exemple les heures de disponibilité des clients, la dimension des chargements, les contraintes de poids... Plus les problèmes sont complexes, plus les solutions de MELIORE seront performantes.

Pour ces problèmes et pour bien d’autres, MELIORE peut offrir des solutions (trajets ou solutions) qui sont significativement moins couteuses à celles qu’un gestionnaire peut obtenir avec des méthodes courantes.

Les types de problèmes pour lesquels la recherche opérationnelle peut apporter des solutions proposant des opportunités de gains significatifs sont trop grands pour être énuméré. Vous n’avez qu’à penser à la ressource la plus importante, ou plus dispendieuse de votre entreprise et nous trouverons un moyen de l’utiliser plus efficacement.

Puisque les solutions proposées par MELIORE sont mathématiquement rigoureuses, vous avez l’assurance d’un résultat performant, adapté à votre réalité, avant même les modifications. Nos solutions sont adaptées sur une optimisation mathématique de votre réalité.

 

Quelles formes peuvent prendre nos services de recherche opérationnelle?

Nous nous adapterons à vos besoins. Nous comprenons que notre réalité hautement mathématique n’est pas nécessairement la vôtre. Nos services se présenteront parfois sous la forme d’un rapport avec des recommandations, de nouvelles règles de gestion, de calcul répétitif prises en charge par nous, ou encore sous la forme d’outils informatiques vous permettant de répéter vous-même le calcul d’optimisation selon vos besoins.

Nos services de recherche opérationnelle peuvent vous aider à :

  • Augmenter votre qualité de service
  • Améliorer votre climat de travail
  • Prendre des décisions basées sur une analyse rigoureusement mathématique
  • Générer des solutions originales
  • Étudier rapidement plusieurs solutions

Bénéfices mesurables

Les entreprises agiles doivent être en mesure de prendre les meilleures décisions rapidement. Avec des outils d’optimisation et de recherche opérationnelle en main, les gestionnaires pourront:

  • Augmenter la productivité
  • Réduire les délais de livraison
  • Augmenter le taux de roulement des stocks
  • Réduire les frais d’exploitation
  • Augmenter les ventes

Exemples d'application dans différents secteurs d’activités

  1. Secteur Publique
    • Optimisation des secteurs de collecte afin de mieux répartir la charge de travail pour le transporteur
    • Trouver le meilleur emplacement d’une nouvelle installation pour améliorer le service au citoyen et réduire les coûts
    • Optimiser les services aux citoyens
    • Sélectionner le portefeuille de projet d’investissement optimal
    • Affecter les inspecteurs au bon dossier pour améliorer le temps de réponse et réduire les déplacements inutiles
    • Optimisation des trajets de déblaiement pour réduire les coûts et améliorer le service
    • Modification des routes de transport en commun pour les adapter aux autobus hybrides
  2. Environnemental
    • Optimiser les trajets de collectes de matières résiduelles
    • Optimisation des opérations de triage et d’enfouissement pour réduire les coûts et les inventaires
    • Optimisation de l’affectation du type d’équipement au type de contrat afin d’améliorer la productivité
  3. Manufacturier
    • Planifier le plan de production optimal (court, moyen et long terme) pour réduire les inefficacités, respecter les délais de livraison et prévoir les besoins en main-d’œuvre
    • Planification de projets pour réduire les délais et maximiser l’utilisation des ressources
    • Réaménagement de l’usine afin de réduire les déplacements inutiles
    • Gérer de façon optimale les stocks et les produits en cours pour assurer la disponibilité et réduire les coûts d’entreposage
    • Rechercher le goulot de production afin de cibler les énergies
  4. Télévision/Cinéma
    • Planification de plateau de tournage pour maximiser l’utilisation des ressources
    • Réduction du temps de production et réduction des délais de livraison
  1. Transport & Logistique
    • Automatisation optimale et efficace de la répartition
    • Localisation de point de transbordement
    • Gestion automatisée et prévisionnelle du niveau des stocks dans l’ensemble des points de services
    • Affectation des bons équipements aux bons contrats
    • Réduction des GES par la réduction des distances parcourues
  2. Finance
    • Sélection de portfolios optimaux pour maximiser le rendement en situation de hausse et minimiser les baisses lors de récessions
    • Simulation de marché pour tester les algorithmes
    • Sélection de règles de décision d’achat et de vente
  3. Ressources humaines
    • Élaboration d’horaire de travail optimal pour satisfaire les besoins et réduire les coûts
    • Affectation des bons employés aux bons contrats
  4. Centre d’appel et de service
    • Réduction des temps d’attente en améliorant la répartition
    • Amélioration du taux de service en optimisant les horaires de travail
    • Simulation des impacts des modifications aux règles de gestion